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最重要的还是你的道德、人品和价值，因为人脉，不是你认识了多少人，而是有多少人认可你。
不要“见人说人话，见鬼说鬼话”，而要“见人说人话，见鬼不说话”。
所以，我们虽然要让员工“卖力”，但一定要与他们的利益或价值观一致。
“看破”只要有点常识或小聪明就能做到，而“看开”则需要胸怀、智慧和时间才可以修炼成。
管理最大的挑战不是管好人和事，而是能否使企业与员工的目标一致。
鲁迅从小就热爱读书，少年在江南水师学堂读书时，由于第一学期成绩优异，学校奖励给他了一枚金质奖章。
这30年是一个承前启后的重要阶段，并非“鸡肋”，也并非对以前的生活进行简单重复。
40岁以后，不害怕，不要脸，不着急！
读书是学习的过程，写作是思考和创造的过程，而思考和创造才产生结果和价值。
对管理者，要征求所有人的意见，和少数人商量，自己一个人做出决定。
优秀的管理者并不是天生的，而是经过后天磨砺的结果。
也许马斯克对两者兼而有之，既希望将未来照进现实，又期望在地球的危机中拯救世界，而不仅仅是像乔布斯一样改变世界。
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